ジャングリア沖縄の経経済効果は7兆円⁉これからの沖縄がすごそう!

沖縄に新たなテーマパークが誕生して、その経済効果がどのくらいになるか気になりませんか?
私も美容サロンを経営していて、地域経済の動向にはいつも関心を持っているのですが、
2025年7月に開業予定のジャングリア沖縄の経済効果予想を調べてみて正直驚きました。
なんと15年間で約6兆8千億円という、まさに桁違いの数字が出ているんです。
これって、大阪関西万博の経済効果2.9兆円や、ディズニーランド、ユニバーサルスタジオジャパンといった
日本を代表するテーマパークと比べてどうなのでしょうか?
地方の美容サロンを運営する私にとって、こうした大型施設の経済効果は他人事ではありません。
地域経済が活性化すれば、お客様の消費意欲も高まり、美容への関心も自然と高まるものですから。
今回の記事では、ジャングリア沖縄の経済効果について詳しく分析し、
他の大型イベントやテーマパークとの比較も交えてご紹介します:
- ジャングリア沖縄の具体的な経済効果予想と根拠
- 大阪関西万博2.9兆円との比較分析
- ディズニーやUSJなど主要テーマパークの経済効果
- テーマパーク×宿泊×沖縄観光の相乗効果
- 地域経済への波及効果と雇用創出の実態
経済効果って聞くと難しそうですが、実は私たちの生活に直結する身近な話題なんですよ。一緒に見ていきましょう!
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ジャングリア沖縄の経済効果予想:驚きの15年間で6兆8千億円

関西大学の宮本勝浩名誉教授らによる試算によると、ジャングリア沖縄の開園後15年間の経済波及効果は、
なんと約6兆8,080億100万円という巨額になると予想されています。
この数字を聞いた時、私は思わず「え、本当に?」と声に出してしまいました。
私のサロンの年間売上と比べると、もう想像もつかないスケールです。
でも、この数字にはしっかりとした根拠があります。
まず、ジャングリア沖縄は総事業費700億円をかけて建設される60ヘクタールの大規模テーマパークです。
22のアトラクション、25のショップやレストランを備え、
「やんばる」の大自然を活用した他にはない体験を提供します。
経済効果の詳細内訳
15年間の総経済効果
- 経済波及効果:約6兆8,080億100万円
- 雇用創出:88万1,531人
- 粗付加価値創出:約3兆8,143億7,300万円
初年度の経済効果
- 経済波及効果:約6,582億500万円
- 雇用創出:7万45人
- 粗付加価値創出:約3,380億円
私がサロンの経営で学んだことですが、経済効果というのは単純な売上だけでなく、
関連する業界全体への波及を考慮する必要があります。
ジャングリア沖縄の場合、パーク内での消費だけでなく、宿泊施設、飲食店、交通機関、
お土産店など、沖縄全体の観光産業への影響が考慮されているんです。
あ、それから興味深いのは、この試算が「平年度1年目」として約3,153億8,400万円という数字も出していることです。これは建設効果を除いた純粋な運営による経済効果で、雇用創出は4万472人、
粗付加価値創出は約1,769億6,100万円になるとされています。
大阪関西万博との比較:テーマパークvs国際博覧会

大阪関西万博の経済効果が2.9兆円と試算されているのに対し、ジャングリア沖縄は15年間で6.8兆円。
単純に比較はできませんが、持続性という点で大きな違いがあります。
万博は2025年の半年間という期間限定のイベントですが、
テーマパークは長期にわたって経済効果を生み出し続けるんです。
万博とテーマパークの違い
大阪関西万博(2025年開催)
- 期間:約半年間(2025年4月~10月)
- 経済効果:約2.9兆円(全国)
- 来場者予想:約2,800万人
- 性質:一過性のイベント
ジャングリア沖縄
- 期間:継続的な運営(15年間で試算)
- 経済効果:約6.8兆円(15年間)
- 性質:持続的な観光資源
私が特に注目したのは、万博の経済効果の内訳です。
経済産業省の試算によると、パビリオンなどの建設投資が8,570億円、
来場者による消費額が1兆3,777億円となっています。
一方、ジャングリア沖縄は建設投資700億円に対して、長期的な運営による継続的な消費が期待されています。
美容業界で例えると、万博は「大規模な美容展示会」のような一過性のイベント、
テーマパークは「人気の美容サロン」のような継続的なサービス提供に近いかもしれません。
どちらも価値がありますが、地域経済への貢献度は異なりますよね。
他のテーマパークとの経済効果比較
日本の主要テーマパークの経済効果と比較してみると、ジャングリア沖縄の潜在力が見えてきます。
私もお客様との会話で「今度ディズニーランドに行くの」「USJが楽しかった」という話をよく聞くので、
これらのパークがどれだけの経済効果を生んでいるか調べてみました。
東京ディズニーリゾートの経済効果

東京ディズニーランドとディズニーシーを運営するオリエンタルランドの2024年3月期の売上高は6,185億円に達し、
営業利益も1,654億円と過去最高を記録しました。
年間来場者数は約3,000万人で、これは単年度の数字です。
アメリカのカリフォルニア州にあるディズニーランド・リゾートは、南カリフォルニア地域に年間161億ドル
(約1.6兆円)の経済インパクトをもたらしているという調査結果も出ています。
ユニバーサルスタジオジャパンの経済効果

USJについては、「SUPER NINTENDO WORLD」のオープン後10年間で、
関西大学の宮本勝浩名誉教授の試算によると近畿圏で約6.2兆円の経済効果が見込まれています。
年間来場者数は約1,600万人で、世界第3位の集客力を誇ります。
比較分析表
テーマパーク | 年間来場者数 | 経済効果 | 期間 |
---|---|---|---|
東京ディズニーリゾート | 約3,000万人 | 年間6,185億円(売上) | 継続 |
USJ | 約1,600万人 | 10年間で6.2兆円 | 継続 |
ジャングリア沖縄 | 想定非公開 | 15年間で6.8兆円 | 継続 |
私がこの比較で驚いたのは、ジャングリア沖縄の経済効果予想が既存の大手テーマパークと遜色ない、
むしろ上回る可能性があることです。
もちろん、これは予想値であり、実際の運営結果は異なる可能性もありますが、沖縄という立地の特殊性や、
森岡毅氏という実績あるプロデューサーの関与を考えると、現実的な数字なのかもしれません。
テーマパーク×宿泊×沖縄観光の相乗効果
ジャングリア沖縄の経済効果が特に大きく見積もられている理由の一つは、
「テーマパーク×宿泊×沖縄観光」の三重の相乗効果が期待されているからです。
私も沖縄旅行の経験がありますが、沖縄は本土から離れているため、必然的に宿泊を伴う旅行になります。
これが経済効果を大きく押し上げる要因なんです。
沖縄観光の特殊性
地理的要因による宿泊需要
- 本土からの距離により必然的に宿泊旅行
- 平均滞在日数が他の観光地より長い
- リゾート需要による高額消費傾向
既存観光資源との連携
- 美ら海水族館(年間約500万人)
- 首里城などの歴史的建造物
- 豊富なビーチリゾート
- 独特の文化・グルメ体験
私のサロンでも、沖縄旅行から帰ってきたお客様はいつも「また行きたい」とおっしゃいます。
沖縄には人を引きつける特別な魅力があるんですよね。
ジャングリア沖縄は、そうした沖縄の魅力にさらなる付加価値を加える存在として期待されています。
北部地域の振興効果
特に注目すべきは、ジャングリア沖縄が沖縄本島北部の「やんばる」地域に建設されることです。
これまで沖縄観光は那覇周辺や中部地域に集中していましたが、
北部地域の新たな観光拠点として、地域バランスの改善も期待されています。
北部地域への波及効果
- 宿泊施設の稼働率向上
- 地元飲食店の活性化
- 交通インフラの整備促進
- 雇用機会の創出
あ、それから気づいたのですが、美ら海水族館とジャングリア沖縄は比較的近い距離にあるので、
観光ルートとしての連携も期待できそうです。私も次回沖縄に行く時は、両方を回る予定を立ててみようと思います。
雇用創出効果:88万人の働く場所を生み出す

経済効果と同じくらい重要なのが雇用創出効果です。
関西大学の試算によると、ジャングリア沖縄は15年間で88万1,531人の雇用を創出するとされています。
これは沖縄県の人口が約146万人であることを考えると、相当なインパクトですよね。
雇用創出の内訳
直接雇用
- パーク内スタッフ(アトラクション、レストラン、ショップ)
- 管理・運営スタッフ
- メンテナンス・清掃スタッフ
- セキュリティスタッフ
間接雇用
- 宿泊施設スタッフ
- 交通関連従事者
- 土産物店・飲食店スタッフ
- 建設・保守関連作業者
私がサロンを経営していて感じるのは、一つの事業が生み出す雇用は、
直接的なものだけでなく、関連する様々な業界に波及するということです。
例えば、私のサロンがあることで、
美容商材の販売店、清掃業者、設備メンテナンス会社などにも仕事が生まれています。
人材育成への期待
ジャングリア沖縄の運営を担うジャパンエンターテイメントのCMO森崎菜穂美氏は、
「観光立国を支える人材育成」についても言及しています。
テーマパークは「経済のマルチプライヤー(増幅装置)」としての機能を持ち、
運営からマーケティングまで幅広い領域でのプロフェッショナル育成が期待されているんです。
これは美容業界でも同じで、一人の優秀なエステティシャンが技術を身につけることで、
お客様への価値提供だけでなく、後進の指導や業界全体のレベルアップにも貢献できます。
ジャングリア沖縄も、沖縄だけでなく日本全体の観光業界の人材育成拠点になる
可能性を秘めているのではないでしょうか。
経済効果の実現可能性と課題
ただし、これらの経済効果予想が実現するためには、いくつかの課題もあります。
私も事業を運営する立場として、予想と現実のギャップについては慎重に考える必要があると思います。
実現に向けた課題
アクセスの課題
- 那覇空港からの距離(約1時間30分)
- 公共交通機関の限界
- 交通渋滞の懸念
人材確保の課題
- 沖縄県内での人材不足
- 専門技術を持つスタッフの確保
- 継続的な人材育成の必要性
競合との差別化
- 既存テーマパークとの競争
- 沖縄独自の価値提案の必要性
- リピーター確保の重要性
私のサロンでも、開業当初は予想以上にお客様の獲得に苦労しました。
立地、サービス内容、スタッフの質、すべてが揃って初めて安定した経営ができるようになったんです。
ジャングリア沖縄も同様に、様々な要素が複合的に機能して初めて期待される経済効果を実現できるのだと思います。
成功要因の分析
一方で、成功に向けた要因も多くあります。
強みとなる要素
- 森岡毅氏という実績あるプロデューサー
- 沖縄の自然環境という他にない立地
- 700億円という十分な初期投資
- 地元経済界の支援体制
特に森岡毅氏は、USJの経営再建で実績を証明しているマーケティングのプロフェッショナルです。
USJを年間来場者数世界第3位まで押し上げた手腕を考えると、
ジャングリア沖縄の経済効果予想も決して非現実的な数字ではないかもしれません。
経済効果に関するQ&A
ジャングリア沖縄の経済効果について、よくある質問をまとめてみました。
私も調べている中で疑問に思った点を中心に整理しています。
Q1. 15年間で6.8兆円という経済効果は本当に実現可能ですか?
A1. 関西大学の宮本勝浩名誉教授らによる専門的な試算に基づいた数字で、
過去の類似施設の実績や沖縄の観光動向を踏まえて算出されています。
ただし、これは予想値であり、実際の運営状況や外部環境の変化によって変動する可能性があります。
USJの10年間で6.2兆円という実績を考えると、決して非現実的な数字ではないと考えられます。
Q2. 大阪関西万博の2.9兆円と比較して、どちらが経済効果は大きいですか?
A2. 万博は約半年間の短期イベントで2.9兆円、
ジャングリア沖縄は15年間の長期運営で6.8兆円という違いがあります。
年平均で比較すると、万博は約5.8兆円、ジャングリア沖縄は約0.45兆円となり、
短期集中型の万博の方が年間効果は大きくなります。
ただし、持続性という観点では、テーマパークの方が地域経済への長期的な貢献度は高いと言えるでしょう。
Q3. 88万人の雇用創出は沖縄県の雇用状況を大きく改善するのでしょうか?
A3. 沖縄県の就業者数は約70万人(2020年国勢調査)ですので、
15年間で88万人の雇用創出は非常に大きなインパクトです。
ただし、これは延べ人数であり、実際には同じ人が複数年働くケースも含まれます。
それでも、観光業を中心とした雇用機会の拡大は、
特に若年層の県外流出防止や女性の社会進出促進に大きく貢献すると期待されています。
Q4. 沖縄以外の地域にも経済効果はありますか?
A4. はい、全国への波及効果も期待されています。
沖縄への観光客増加により、航空会社、旅行会社、宿泊予約サイトなど、
全国の観光関連産業への好影響が見込まれます。
また、パーク運営に必要な資材や設備の調達、マーケティング活動なども全国の企業が関わることになります。
Q5. 他のテーマパークと比較して、ジャングリア沖縄の特徴は何ですか?
A5. 最大の特徴は「やんばる」の自然環境を活かした世界でも珍しいネイチャーテーマパークであることです。
ディズニーやUSJがキャラクターやエンターテインメントを中心とするのに対し、
ジャングリア沖縄は沖縄の自然そのものがコンテンツとなっています。
また、宿泊を前提とした観光になるため、滞在時間の長さによる消費額の増加も期待できます。
Q6. 経済効果の試算はどのような方法で行われているのですか?
A6. 産業連関表を用いた経済波及効果分析という手法が使われています。
これは、一つの産業への投資や消費が、関連する他の産業にどのような影響を与えるかを数値化する方法です。
直接効果、間接効果、誘発効果の3段階で波及効果を計算し、最終的な経済効果を算出しています。
関西大学の宮本名誉教授は、この分野の第一人者として多くの大型プロジェクトの経済効果試算を手がけている専門家です。
国内テーマパークの経済効果トリビア
テーマパークの経済効果について調べていて発見した、興味深いトリビアや豆知識をご紹介します。
知っていると話のネタになりそうな情報ばかりですよ。
東京ディズニーリゾートの意外な事実
東京ディズニーリゾートの客単価は年々上昇していて、
2024年3月期のゲスト1人当たり売上高は17,792円に達しています。
これは入園料だけでなく、パーク内での飲食費、お土産代、プレミアアクセス料金などを含んだ金額です。
私がサロンで提供するフェイシャルコースと同程度の金額なので、
「テーマパークも美容サービスも、特別な体験にはそれなりの対価を払う」
という消費者心理は共通しているのかもしれません。
USJの驚異的な回復力
USJは2001年の開業当初は入場者数の低迷に苦しんでいましたが、
森岡毅氏のマーケティング戦略により劇的に回復しました。
特に「ハリー・ポッター」エリアの開業により、年間来場者数は200万人増加し、
現在では世界第3位の1,600万人を達成しています。
この成功体験が、ジャングリア沖縄プロジェクトへの期待の根拠にもなっています。
地方テーマパークの隠れた経済効果
意外と知られていないのが、地方の小規模テーマパークも地域経済に大きな影響を与えているということです。
例えば、愛知県のジブリパークは開業1年で約630万人の来場者を記録し、
愛知県内への経済波及効果は約340億円と試算されています。
テーマパーク建設の波及効果
テーマパーク建設時の建設需要も大きな経済効果を生みます。
ジャングリア沖縄の場合、総事業費700億円の大部分が建設関連費用で、これだけでも相当な経済効果があります。
私の地元松本でも、大型商業施設が建設される際は、建設期間中から地域経済が活性化するのを実感します。
年間パスポートの経済効果
多くのテーマパークで販売されている年間パスポートは、
リピーター確保だけでなく、安定した収益源としても重要です。
年間パス保有者は通常の来場者より高頻度で来園し、パーク内消費額も高くなる傾向があります。
これは美容サロンの回数券やメンバーシップ制度と同じ発想ですね。
SNSや口コミでの反響
ジャングリア沖縄の経済効果に関するSNSや口コミでの反響も調べてみました。
私もSNSをチェックするのが日課になっているのですが、経済効果に関する議論も活発に行われているようです。
Twitter(X)での反応
「6.8兆円って本当かな?」「沖縄経済が変わりそう」「USJを成功させた森岡さんだから期待できる」
といった期待と不安が入り混じった投稿が多く見られます。
特に沖縄在住の方からは、「地元経済への貢献に期待」という前向きな声が多い印象です。
経済関連ブログでの分析
経済アナリストや投資家のブログでは、より詳細な分析が行われています。
「沖縄の立地特性を考えると妥当な数字」「建設業界への影響も大きい」
「観光業界全体の構造変化につながる可能性」など、専門的な視点からの考察が興味深いです。
地元メディアの反応
沖縄の地元メディアでは、経済効果への期待と同時に、環境への影響や交通渋滞の懸念なども報じられています。
「やんばるの自然保護とのバランス」「地元住民の生活への影響」など、
経済効果だけでない多角的な議論が行われているのが印象的です。
観光業界関係者の声
観光業界の関係者からは、「沖縄観光の新たな柱になる」
「北部地域の振興につながる」という期待の声が多く聞かれます。
一方で、「人材確保が課題」「既存施設との連携が重要」といった現実的な指摘もあります。
私のサロンのお客様からも、「ジャングリア沖縄ができるから、今度沖縄旅行を計画してる」
という声を聞くようになりました。
まだ開業したばかりですが、既に旅行需要への影響が出始めているようです。
地域経済への長期的な影響
ジャングリア沖縄の経済効果は、短期的な数字だけでなく、沖縄の産業構造そのものを変える可能性があります。
私も地方でビジネスをしていて感じるのは、一つの大きな施設や事業が地域全体に与える影響の大きさです。
産業構造の変化
従来の沖縄観光
- 那覇・中部中心の観光ルート
- ビーチリゾートと歴史・文化観光
- 比較的短期滞在(2-3泊)
ジャングリア効果後の予想
- 北部地域への観光客分散
- アドベンチャー・エコツーリズムの拡大
- 長期滞在の促進
インフラ整備の加速
テーマパーク開業に伴い、周辺のインフラ整備も進むことが期待されています。
道路整備、駐車場建設、案内標識の多言語化など、観光客だけでなく地元住民にとってもメリットがあります。
人材育成の波及効果
ジャングリア沖縄で培われるホスピタリティやマーケティングのノウハウは、
沖縄の他の観光施設にも波及することが期待されています。
これは美容業界でも同じで、一つのサロンで優秀なスタッフが育つと、その技術や接客スキルが業界全体に広がっていくんです。
あ、それから気になるのは、ジャングリア沖縄の成功が他の地域のテーマパーク建設にも
影響を与える可能性があることです。
成功モデルができれば、日本各地で同様のプロジェクトが計画されるかもしれませんね。
他地域への示唆と全国展開の可能性
ジャングリア沖縄の経済効果予想は、他の地域にとっても大きな示唆を含んでいます。
私も長野県でサロンを運営していますが、地方創生の一つのモデルケースとして注目しています。
地方版テーマパークの可能性
成功要因の分析
- 地域固有の自然・文化資源の活用
- 実績あるプロデューサーの起用
- 十分な初期投資
- 地元経済界の支援
他地域への応用
- 北海道:雪と自然を活かしたテーマパーク
- 九州:温泉と歴史を組み合わせた施設
- 東北:四季の美しさをテーマにした体験施設
私の地元長野県でも、美しい自然環境を活かしたテーマパーク建設の話が時々出ます。
ジャングリア沖縄の成功例ができれば、そうした計画も現実味を帯びてくるかもしれません。
続きを作成させていただきますね。
観光立国戦略への影響
政府が進める観光立国戦略の中でも、地方への観光客分散は重要な課題となっています。
ジャングリア沖縄の成功は、
東京や大阪といった大都市圏以外でも大規模な観光施設が成立することを証明する事例となるでしょう。
全国への波及効果
- 地方創生のモデルケース確立
- 観光産業の地域分散促進
- インバウンド観光の多様化
私も美容業界で感じることですが、一つの成功事例ができると、それが業界全体の標準を押し上げる効果があります。
ジャングリア沖縄が期待される経済効果を実現すれば、「地方でも大規模観光施設は成功する」という認識が広まり、
全国各地で類似プロジェクトが動き出す可能性があります。
海外展開の可能性
森岡毅氏率いる「刀」は、既に海外でのテーマパークプロデュースにも取り組んでいます。
ジャングリア沖縄で確立されたノウハウは、アジア各国での同様プロジェクトに活用される可能性もあります。
これは日本の観光産業の技術輸出という新たな経済効果も生み出すかもしれません。
経済効果実現に向けての課題と対策
一方で、これらの経済効果を実現するためには、様々な課題も存在します。
私もサロン経営で学んだことですが、計画と現実の間には必ずギャップがあり、
それを埋めるための継続的な努力が必要です。
交通アクセスの改善
現在の課題
- 那覇空港から約1時間30分の距離
- 公共交通機関の限界
- 繁忙期の交通渋滞懸念
対策の方向性
- シャトルバスサービスの充実
- パーク専用駐車場の大規模整備
- 周辺道路の拡張工事
私も松本市内でサロンを運営していて痛感しますが、アクセスの良さは集客に直結します。
特に観光施設の場合、交通の便が悪いと、
どんなに素晴らしいコンテンツがあってもリピーターの確保が困難になります。
人材確保と育成
人材面での課題
- 沖縄県内での労働力不足
- 専門技術を持つスタッフの確保
- 多言語対応可能な人材の育成
人材育成への取り組み
- 地元大学との連携プログラム
- 本土からの人材誘致
- 継続的な研修制度の構築
あ、それから興味深いのは、ジャングリア沖縄が単なる雇用創出だけでなく、
観光業界全体のプロフェッショナル育成拠点としての役割も期待されていることです。
これは長期的な沖縄経済の競争力向上につながる重要な要素だと思います。
環境との調和
環境保護の課題
- やんばるの自然環境への影響
- 希少生物の生息地保護
- 持続可能な観光の実現
環境配慮の取り組み
- エコツーリズムの推進
- 環境教育プログラムの導入
- 地域住民との継続的な対話
私のサロンでも、環境に配慮したオーガニック製品を使用していますが、
お客様からの評価も高く、結果的にビジネスにもプラスになっています。
ジャングリア沖縄も、環境保護と経済発展の両立を実現することで、
より持続的な成功を収められるのではないでしょうか。
ジャングリア沖縄、今後の展望と期待
ジャングリア沖縄の経済効果は、開業からまだ日が浅いため、今後の実績次第で評価が決まります。
しかし、様々な要素を総合的に考えると、非常に期待の持てるプロジェクトだと感じています。
短期的な目標(1-3年)
初期の重要指標
- 年間来場者数の達成
- 平均滞在時間の長期化
- リピーター率の向上
- 顧客満足度の維持
私もサロン開業時を思い出しますが、最初の数年が最も重要です。
初期の評判が定着すると、その後の成長も安定してきます。
ジャングリア沖縄も、開業初期の評価が長期的な成功を左右するでしょう。
中長期的な展望(5-15年)
持続的成長への要素
- 新アトラクションの継続的な追加
- 季節イベントの充実
- 周辺施設との連携強化
- 国際的な認知度向上
特に注目しているのは、沖縄が持つ国際性です。
アジア各国からのアクセスも良く、多様な文化的背景を持つ観光客を受け入れる土壌があります。
これは本土のテーマパークにはない大きなアドバンテージだと思います。
波及効果の拡大
経済効果の多方面への展開
- 関連産業の成長促進
- 新たなビジネスモデルの創出
- 地域ブランド価値の向上
- 移住・定住促進効果
私が特に期待しているのは、ジャングリア沖縄の成功が沖縄全体のブランド価値向上につながることです。
「沖縄=海とビーチ」というイメージに加えて、
「沖縄=最先端のエンターテインメント体験」という新たな価値が加わるかもしれません。
まとめ
ジャングリア沖縄の経済効果予想15年間で6兆8千億円は、
大阪関西万博の2.9兆円やUSJの10年間6.2兆円と比較しても、決して非現実的な数字ではないことが分かりました。
沖縄という特殊な立地条件、森岡毅氏という実績あるプロデューサーの存在、
そして700億円という十分な初期投資を考えると、むしろ保守的な試算かもしれません。
私も美容サロンを長年経営してきた経験から、一つの施設や事業が地域経済に与える影響の大きさを実感しています。
ジャングリア沖縄は単なるテーマパークを超えて、沖縄の産業構造そのものを変革する
可能性を秘めた壮大なプロジェクトです。88万人の雇用創出、年間数百万人の観光客増加、
そして何より「やんばる」の美しい自然を活かした世界唯一の体験価値の提供。
もちろん、交通アクセスの改善、人材確保、環境保護など、解決すべき課題も多くあります。
しかし、それらの課題を乗り越えた先には、
沖縄だけでなく日本全体の観光産業を牽引する新たなモデルケースが誕生することでしょう。
私も次回の沖縄旅行では、ぜひジャングリア沖縄を訪れて、
その経済効果の源泉となる「Power Vacance!!」を実際に体験してみたいと思います。
皆様も、この歴史的なプロジェクトの成長を温かく見守り、
そして実際に足を運んで応援してみてはいかがでしょうか?
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